为有效盘活市属国有企业存量资产，形成存量资产和新增投资的良性循环，提升基础设施运营管理水平、拓宽社会投资渠道，降低企业运营风险，市国资委积极推进市属国有企业存量资产盘活工作。

　　一是推动市属企业问题资产确权。组织相关企业对问题资产进行了多轮全面梳理，在有关单位的大力支持下，市属国有企业问题资产确权登记工作取得初步成效。完成如意湖酒店楼群、金峰小镇等200余处问题资产确权发证工作。

　　二是推动市属企业多途径提高资产使用效率。公投集团将原财经学校、原师专西院、原师专东院等资产通过租赁形式实现盘活。金峰公司坚持项目引领，强化资产盘活工作，以小切口推动大变化，成功引进铁岭市非物质文化遗产培训基地项目、全市扫黑除恶办案基地、铁岭县残联残疾人体育人才培训基地项目落户金峰小镇。交运集团以“打包租赁”模式整体盘活铁西商储公司土地和房屋，既增加营业收入，又降低看护成本。

　　三是以改革促进低效资产盘活。启动铁岭源盛花生产业发展有限公司（原七家子粮库）混和所有制改革工作，首次在市属国有企业改革中以作价出资（入股）方式处置国有划拨用地，为企业降低改革成本1200万元，有效盘活企业原有48854平国有土地等低效存量资产。

　　下一步，市国资委将引导市属国有企业按照“产权清晰、权责明确”的现代企业制度要求，持续推进企业优化产权结构，合理配置资产，防范国有资产流失，夯实企业高质量发展的产权基础，激发国有企业改革发展活力。